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【一 版】
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公司召開2006年度總結表彰大會(附圖)
2月10日,公司召開2006年度總結表彰大會。國資委紀檢書記沈桂榮和綜合科科長陸汝光出席會議。公司250余名干部職工參加了表彰大會。會議由公司副經理錢皓明同志主持。
會上,公司黨總支書記,經理蔡永進做了題為《凝心聚力,乘勢而上,為推動供水事業的全面發展而努力奮斗》的講話,全面回顧總結了2006年的工作,部署公司2007年的各項工作。他說,2006年公司緊抓機遇各項工作取得跨越發展,全年產銷水量等各項指標有了明顯上升;區域供水工程取得突破性進展;內部管理和行風建設進一步協調規范;具有公司自身特色的企業文化逐漸形成。他指出,在取得成績的同時,也必須清醒地看到工作中還存在一些困難和問題,主要表現在:一是區域供水工作與上級部門的要求相比,還有一定的差距,經濟效益不太理想,且面臨著較大的資金壓力;二是干部職工的思想素質、業務水平和服務質量還有待進一步提高;三是隨著企業規模的迅速擴大,企業管理水平有待同步提高。這些都需要我們在今后工作盡快加以解決。2007年,公司將把以下五個方面工作為中心,努力實現供水事業跨越式可持續發展。一是以保障供水為根本,不斷優化供水調度方案;二是以加快工程建設步伐為依托,基本實現我市區域供水一體化;三是以“兩率”達標為中心,不斷優化營銷管理機制;四是以“雙增雙節”為突破口,全面提高企業的管理水平;五是以深化三產體制改革為試點,激發企業經營活力。蔡永進同志指出,為較好完成2007年的各項工作,公司將采取四項措施,一是加強黨組織建設,充分發揮戰斗堡壘作用;二是強化考核力度,不斷夯實基礎管理;三是加強企業文化建設,營造和諧發展環境;四是加強職工培訓,全面提高員工素質。
會上,國資集團紀檢書記沈桂榮作了重要講話,他說,2006年靖江自來水公司克服了資金緊張、工程量大,任務時限短等不利條件,凝心聚力,負重拼搏,取得了可喜的成績,被集團公司評為優秀企業和優秀黨組織,這證明集團公司對你們工作的成績是充分肯定的。他要求公司在新的一年里細抓管理,增收節支,不斷夯實企業內部管理;搶抓機遇,趁勢而上,盡快實現全市供水三個一體化的目標;與時俱進,開拓創新,切實肩負好做大做強國有企業的歷史使命。
會上,公司黨總支副書記葉志玲在會上宣讀了《關于表彰2006年度先進集體和先進個人的決定》。國資集團和公司領導向榮獲2006年度先進個人和先進集體的代表頒獎。服務中心、鄉供處、水廠和工程科等部門的負責人作了表態性發言。
省建設廳周游廳長視察我市區域供水建設工作(附圖)
2月3日,省建設廳廳長周游,市委書記劉建國,副市長王金國來我公司江防水廠視察我市區域供水建設工作。國資集團公司董事長邵特躍,公司經理蔡永進陪同視察。視察中,周游同志仔細察看了江防水廠的生產設施,詳細詢問了我市區域供水工程建設和運行情況,高度評價我市區域供水工作符合實際、造福于民、卓有成效,在整個蘇北地區是個閃光的亮點。
市領導春節慰問(附圖)
2月16日,市委書記劉建國,市長陳明冠,市委副書記尤愛民,市委常委、宣傳部長尤紅,副市長范敏,王生華等市領導,來到我公司,親切慰問節日期間堅持工作的廣大干部員工。劉建國、陳明冠一行與在場的干部職工一一握手,對公司2007年的各項工作給予了充分肯定,對確保全市人民春節期間用水而堅守一線的干部職工表示慰問,并向他們致以節日的問候。
市人大檢查公司節前安全生產情況(附圖)
2月8日,市人大常委會主任陳漢高對公司的春節前安全生產工作進行了檢查。國資(集團)董事長邵特躍、公司經理蔡永進陪同檢查。
陳漢高主任一行檢查了公司生產調度中心和水廠生產設施。在加礬加氯間,陳市長仔細查看了自動加氯系統,并詳細詢問了自來水生產的整個流程和其中的安全工作重點。他指出:“自來水生產和供應關系到千家萬戶,你們一定要抓好節前的安全生產工作,確保全市人民過上一個安樂祥和的春節。”
公司領導開展節前慰問(附組圖)
2月8日,公司領導蔡永進、葉志玲、錢皓明、朱小俊、張一峰走訪慰問了公司老領導、生病困難職工和受幫扶貧困學生,向他們致以節日的祝福。在老同志季家駿家中,公司領導見到老人身體健康,精神矍鑠,感到非常高興。蔡永進說,離退休老同志是公司發展的有功之臣,為靖江供水的發展打下了堅實的基礎。老同志好傳統、好作風我們要繼續保持。每到一處,蔡永進等都與老干部親切交談,詢問他們的身體狀況、生活情況,氣氛熱烈融洽。在省靖中,蔡永進同志向貧困學生谷廣亞送上助學金,并聽取了他的學習情況匯報,叮囑他要一定要好好學習。
[圖片新聞]
2月15日,國資集團公司董事長,總經理邵特躍,紀檢書記沈桂榮對我公司節前工作情況進行了檢查。(圖為邵特躍同志在公司生產調度中心了解生產運行情況)
2月8日,世界銀行貸款項目預鑒別團來公司考察,省建設廳,財政廳,發改委有關領導陪同考察。他們對我市區域供水一期工程進行了實地考察,并聽取了二期工程可行性情況的介紹。(徐 閩)
2月7日,鄉供處根據2007年公司下達的目標任務,將各項經濟指標細化分解到各水站,并與各水站負責人簽訂經濟責任制承包合同。(顧宏富)
新春伊始,公司組織開展了乒乓球,棋牌,拔河等豐富多彩的群眾性文體娛樂活動。(組圖)
[簡 訊]
² 在2月26日召開的全市綜合表彰大會上,公司被評為2006年度工業百優企業。
² 春節期間本部門采取電話與現場相結合的方式,于正月初二、初五兩次對節日值班工作進行了檢查,重點抽查了調度中心、化驗室、純凈水各送水點、水廠及管線所值班情況?偟膩砜,值班人員均能堅守崗位,服務態度較好,但也存在個別人員文明用語欠規范、服務態度欠熱情,個別當班人員短暫離崗及個別部門的個別人員上午尚能堅守崗位,下午卻未能到班等現象。(瞿陽)
² 為確保春節期間水質安全,中心化驗室在節前對合興,江防兩水廠以及全市鄉鎮,城區管網水水質狀況進行全面檢測,檢測結果表明,水質狀況良好,均符合國家標準,比去年同期的水質有明顯好轉。春節期間,中心化驗室克服人員不足的情況,安排人員在水廠蹲點值班,堅持每天對出廠水進行檢測,確保全市用水安全。(孟繼芳)
² 春節前夕,針對今年區域供水范圍擴大,江防水廠并網供水的新格局,根據公司確保節日期間正常供水的要求,調度中心精心考慮,認真分析,對節日期間供水量偏小的情況及可能出現的突發情況作了充分的預防,制訂了相應可靠的方案。節日期間,調度人員堅守崗位,根據供水方案,靈活調度,水廠生產井然有序,為市民提供了優良的水質,滿意的水壓。(毛旭東)
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【二 版】
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關于表彰2006年度先進集體和先進個人的決定
靖水(2007)6號
公司各部門:
二OO六年,公司在國資(集團)公司的正確領導下,認真貫徹市第十次黨代會精神,緊緊圍繞上級下達的各項任務和公司的發展目標,以保障供水為中心,積極推進區域供水工程,強化企業管理,經過全體干部職工的共同努力,圓滿完成了各項目標任務,取得了可喜的成績,涌現了一批成績突出的先進集體和先進個人。為弘揚先進,鼓舞斗志,公司決定對2006年度文明科室(職工)、先進集體(個人)和優秀共產黨員等同志進行表彰。
這次受表彰的文明科室(職工)、先進集體(個人)和優秀共產黨員等同志是公司干部職工中的先進代表,希受表彰的同志要珍惜榮譽,發揚成績,再接再厲,作出新的成績。全體干部職工要學先進、趕先進、比貢獻,求真務實,努力工作,為我市供水事業的發展作出新的更大的貢獻。
附:2006年度文明科室(職工)、先進科室(職工)和優秀共產黨員等名單
中共靖江自來水公司總支部委員會
靖江自來水公司
二OO七年二月八日
文明科室(1個)
服務中心
先進科室(4個)
水廠 鄉供處 生技科 辦公室
先進班組(8個)
泉源給排水有限公司冷惠文小組 泉源純凈水公司制水車間
管線所搶修小組 水表管理中心水表管理組 財計科倉庫
孤山水站 新橋水站 東興水站
區域供水工作單項獎(2個)
工程科 泉源安裝公司
檔案管理先進(1個)
檔案室
文明職工(6人)
張一峰 劉建江 顧宏富 劉劍鋒 朱 毅 孫 洪
優秀共產黨員(6人)
毛興南 陳 揚 毛旭東 陸 峰 王肇紅 周進奇
泰州市知識型職工(1人)
張一峰
江蘇省供水行業機泵運行工職業技能競賽個人獎、團體獎
孫 洪 杜 劍 杜劍軍
企業文化理念征集獎
吳 虹
先進個人(63人)
葉志玲 周 平 毛興南 張一峰 劉建江 王桂根
呂林鋒 沈金衛 高堯松 徐 閩 孫 洪 何秀萍
聞 龍 丁 勇 朱 彬 陳小芳 王肇紅 徐小明
朱 毅 夏桂紅 楊 蓮 曹銀芳 徐新慧 朱 艷
劉明娥 仇建國 王小飛 李翠云 毛慎興 劉劍峰
劉 波 王麗萍 褚 青 范興娣 卜 鑫 瞿 蘇
瞿 陽 葉 飛 陳杰鈺 孫亞宏 丁樹林 胡林華
陳翠菊 戴芬軍 王 明 顧宏富 毛 峰 倪 萍
高金水 陸建清 顧 彬 陳 勇 何 琴 林美英
劉衛東 盧翠華 陸紅玉 葉桂萍 夏銀江 蔡秀政
黃權偉 朱愛萍 范金坤
責任重于泰山,奮斗永無止境
——記泰州市知識型職工張一峰
·任 聰·
日月輪回,斗轉星移,沐浴著金秋清爽怡人的雨露陽光,靖江自來水公司迎來了她四十歲生日。四十年來,她肩負著整個靖江市區供水的艱巨任務,走過了一條艱苦創業的道路,從小到大,從弱到強,不斷地發展壯大,取得了驕人的業績;厥淄,一幅幅充滿激情的歷史畫面在我們眼前迭蕩,激勵著每個靖水人秉承傳統,奮發進取。
靖江自來水公司自成立以來,涌現出許許多多先進集體和個人,燦若群星,矯若游龍,他們以勤勞的雙手與智慧,創造了巨大的物質財富和精神財富,影響了一批又一批供水人。他們是一種品牌,展示著公司的精神風貌;他們是一面旗幟,指引著公司發展的方向;他們是一種力量,推動著公司不斷創新和發展。
現任靖江自來水公司生產技術科科長,合興水廠黨支部書記,公司工會副主席的張一峰同志就是這支英模隊伍中的杰出代表。他,高高的個子,自信的臉龐,憨厚的笑容, 1976年高中畢業后進入靖江自來水公司工作,先后在公司營業所、水廠、計量科、生技科等部門工作,無論在哪個崗位,他都像一顆永不生銹的螺絲釘閃閃發光,堅守工作崗位,默默無聞奉獻,充分發揮共產黨員的先鋒模范作用,用一項又一項出色的工作業績詮釋了“責任”兩個字的豐富內涵,多次被局系統和公司評為“優秀共產黨員”和“先進個人”稱號。
生產技術科承擔著整個靖江自來水公司的技術支持,安全有效、優質低耗的不間斷供水,作為生產技術科的領頭人,張一峰深感自己肩頭責任的重大。“讓市民喝上放心水是我們最大的責任”,為了這份責任,1999年調任生技科科長以來,他總是一邊查閱資料,一邊深入車間廠房,虛心地向生產一線的員工請教,調查了解一臺臺設備的運行情況。他始終堅持掌握第一手資料,運用科學的方法抓基礎管理。在他的協調下,生技科、水廠、化驗室密切合作,七年來,我公司自來水水質連年達標,從未因設備故障停過一次水,從未發生過一起安全事故。
“責任重于泰山,責任就是眼到身到心到”,張一峰是一直這樣說的,也是數十年來一直這么做的。2003年起,我市開始籌劃實施區域供水工程,制訂一份科學可行的《區域供水規劃》則是一切工作的前提保證。張一峰同志作為該項工作的牽頭人,以高度的責任心和求真務實的工作態度,把全部的精力都放在了這份規劃上。為了取得真實可靠的第一手資料,他跑遍了我市的所有鄉鎮;為了摸清每個鄉鎮水廠的生產情況,他駐廠深入調查;為了解決一些細節問題,他總是不厭其煩地找相關人員仔細詢問;為了掌握鄉鎮供水管網的運行情況,他深入到村組,實地查看,繪制出了周密細致的鄉鎮管網分布圖。一段時間下來,整個人瘦了一圈,黝黑的臉龐憑添了幾絲皺紋,人也憔悴了許多。有的同志見他如此辛勞,勸他把有些事兒交給下面的人去做。他卻說:“只有自己親眼看到了,親手做到了,才能放心,區域供水工程是百年大計,我們要對歷史負責,可不能愧對子孫啊!”可以說,這圖繪得有多密,他的腳步就有多密;這圖繪得有多細,他的心思就有多細。細細密密,編織的是一個共產黨員對人民的忠誠,一個供水人對自身事業的熱愛。一本厚厚的《靖江市區域供水規劃》,凝聚了他大量的心血與汗水。2004年,他又牽頭配合上海市政設計院編制完成了《靖江市管網規劃》,至此,整個區域供水工程的宏偉藍圖已展現在人們面前,張一峰同志為區域供水工程的順利實施立下了汗馬功勞。
2005年7月,作為靖江市政府當年十件實事之首的區域供水工程一期工程上馬,公司決定由張一峰同志擔任工程建設組組長。他幾乎放棄了所有休息日,經常吃住在工地,憑借自己管理水廠多年的經驗,積極和設計單位聯系,根據遇到的實際情況,對設計修改和工程施工,提出自己的看法和建議。對施工中遇到的疑難情況,他總是在現場監督,現場解決,不解決問題決不罷休。七、八月份,驕陽似火,酷暑難當,他卻一日十幾次的巡察工地,工地上的年輕人都擔心他的身體,總是勸他多休息,有事吩咐他們做就行了,他卻說:“唉!這么大的責任壓在身上,怎么歇得下來。
在施工中,張一峰根據多年的經驗和扎實的基本功,對設計院設計不合理的地方提出了許多有益的修改意見,使設計方案更合理,更經濟。原先設計院設計的二泵房水泵基座不盡合理,不僅費料,而且占地較大,張一峰發現后,經過反復查資料,反復研究,反復計算,提出了對水泵基礎進行瘦身的修改方案,得到設計院專家的認可,這一修改就為公司節約了數萬元錢。在超越管設計方面,原先設計院設計的管徑為1200mm,張一峰同志根據多年的實踐經驗,認為嫌小,建議加大管徑,但設計院的工程師固執己見,不愿采納建議,還拿出書本和各種規范來維護自己的設計方案,面對專家學者的自負,張一峰沒有絲毫畏縮和妥協,他堅信自己多年的實踐經驗與精心計算的結果,旁征博引,用數據和經驗,更用一份責任和坦誠,最終說服了工程師,將管徑改成了1400mm。像這樣的例子還很多很多,以至于最后連設計院的工程師們都對他佩服不已,都說:“我們雖然書本上的知識比較豐富,但實際經驗還要好好向張老師學習啊。”張一峰同志扎實細致的工作態度也影響了工程建設小組的其他同志,大家為了更快、更好地建設好江防水廠,都是加班加點地工作,為在一年時間里江防水廠開始試運行,創造了一個奇跡。
城鄉供水雖平淡無奇卻情系千家萬戶,清澈的流水雖沒有江海洶涌澎湃,卻蕩起供水人生命的浪花。供水事業平凡而偉大,供水人深感驕傲,更覺責任重大,讓我們向張一峰同志學習,用辛勤的汗水,滌盡俗世塵埃;用勤勞的雙手,裝點生活畫卷;用光輝的業績,譜寫更加高亢的奮斗者之歌!
把溫暖送入用戶的心田
·服務中心 林金江·
2月15日上午,用戶孫清平急沖沖來到服務大廳,反映家中無水。經了解,該戶常年在上海打工,他所在單元樓其他住戶都已改水結束,總表半年前因欠費被停?偣荛L年漏水,最佳的解決方案就是水改,用戶隨即申請水改。
為了保證廣大用戶在過節時用上潔凈的自來水,已經臘月二十八了,設計室、泉源公司各分隊還在加班加點,將年前接待的水改工程、新裝工程全部安裝到位,他們太苦太累了,又怎么忍心再給他們加任務呢!
怎么辦?“為人民服務”的宗旨不能變,必須保證所有用戶在春節期間能夠正常用水。服務中心、設計室、水表管理中心、泉源公司等部門密切配合,特事特辦。當即就將該戶《用戶水改申請表》轉到設計室,設計室工作人員現場勘測后立即設計配料,泉源公司安裝小分隊連夜施工,于2月16日下午3:00前安裝結束。戶主終于露出了欣悅的笑容。
鄉供處力爭全年開門紅
·鄉供處 顧宏富·
為順利完成07年度公司下達的各項經濟目標,鄉供處面對供水區域范圍廣、管網陳舊老化、漏失率高達45%的嚴峻形勢,要求各站組織員工召開專題會議,圍繞年初簽訂的經濟責任承包合同,獻技獻策、想方設法。正月初八一上班,鄉供處負責人便親自帶隊,奔赴各水站,與各水站一起統計分析各區域的漏失率情況,排找漏失原因,制定相應的解決辦法,并采取了如下舉措。一是采用層層加壓、責任到人的方法,將漏失率、回收率和抄見率三大指標分解落實到各抄收員,并由水站與抄收員簽訂相應的經濟責任制承包合同,將各抄收員所抄區域的漏失率與各人的崗位工資和年終考核獎掛鉤,使抄收、查違、查漏為一體,使漏失率得到有效的控制。二是對漏失嚴重的區域,根據原定的整改方案,要求工程科、水站和施工隊在三月初務必實施整改。三是對原不收費用戶,要求立即與鎮村有關部門對接,確保了三月份正常抄表收費。四是加大違章查處力度,各水站配合監察科對用水大戶和用水不正常戶進行普查。經過一星期的步驟安排,目前鄉供處上下已形成了緊張而有序的工作氛圍,為07年的開局和全年目標任務的完成打下了堅實的基礎。
服務中心加強城區建設現場管網管理
·服務中心 林金江·
隨著我市的沿江開發、舊城改造、道路建設等工程的順利進行,城區建設區域管網屢遭破壞。有些施工單位野蠻施工,將挖斷水管直接向下水道;重型機械碾壓,造成地下水管變形、錯位、脫節、破裂;地下打樁,直接打在水管上。每年因這些情況造成的漏水損失難以估計。07年服務中心針對城區建設工程做到提前介入,告知管網分布情況,提醒文明施工;并加強巡視,發現漏情,及時與施工方簽訂《管網損壞補償表》,將漏水損失控制在最低點。
二月初,在建設局渣土公司建筑工地和靖東居委建筑工地連續發生了兩起打樁損壞總管的事件,服務中心、監察科、管線所等部門密切配合、及時發現,并迅速到現場,止水、維修,并依照《城市供水條例》立即與施工方簽訂《管網損壞補償表》,切實維護了公司利益。
泉源公司開展節前安全大檢查活動
·泉源公司 任聰·
春節將至,為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,防患于未然,牢固樹立“安全責任重于泰山”的觀念。日前,泉源公司對各施工工地進行了一次認真細致的安全檢查,這也是泉源公司實行擔項工程項目經理負責制以來,組織的一次系統的安全大檢查活動。
本次檢查突出抓好施工人員安全、車輛安全、用電安全等,在施工時,要求所有施工人員必須戴安全帽,施工現場要擺放安全標志,溝槽開挖必須達到規定深度,土方回填必須及時,挖機、吊車、發電機操作人員都必須持證上崗,夜間施工必須點紅燈、設置路障,同時要求各項目負責人進一步加強安全生產意識,加大安全考核力度,嚴格按照公司有關規章制度,落實安全生產責任制,并實行嚴格的獎懲制度。檢查中還對發現的一些不安全因素及時提出了整改意見,并督促相關施工隊迅速整改到位,確保安全生產。
通過本次安全檢查,各施工隊在增強安全生產意識、規范安全生產行為、消除安全生產隱患等方面,都取得了良好的效果。
監察科加大鄉鎮安全用水安全整治力度
·監察科 陸靖安·
監察科在鄉鎮用水普查中發現,發現一工廠因用水量較大,在廠區內開挖水井,使用增壓泵向車間供水。但該廠并未另放管道,而是直接將地下水與供水主管網串接,造成了極大的安全隱患,如我公司因故停水,供水總管內沒有壓力,地下水將經該廠管道直接進入主管網,這將對該地區的居民用水造成污染,即使我公司沒有停水,地下水內的雜質,細菌也會對主管網造成污染,后果非常嚴重。
監察科查清此狀況后對該廠進行了現場教育并限期整改, 并提醒廣大用戶,在使用地下水時一定要注意安全,施工時應請專業人員指導或咨詢相關部門,如處理不當,將對主管網造成污染,影響他人健康。