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【一 版】

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寧鎮揚泰通和蘇北地區

區域供水規劃實施工作現場會在靖召開（附圖）

 

寧鎮揚泰通和蘇北地區區域供水規劃實施工作現場會3月20——21日在我市召開。省建設廳領導和全省10個地級市、50多個縣市(區)的百余代表參加了會議。

3月20日，與會代表在省建設廳副廳長徐學軍的帶領下，參觀了我市的區域供水工程實施情況，靖江市副市長王生華陪同參觀。在公司調度中心，當與會代表得知該中心使用光纖將各個廠區之間進行聯網，實現生產流程、視頻畫面和城區測壓點的實時監控，調度人員根據生產數據和管網情況，可對原水流量、水庫水位、出廠水壓力、水質、設備運行等進行實時調度時，不禁對靖江區域供水的保障措施嘖嘖稱贊；在水源廠，與會代表們聽取了我市水源地的保護和取水口頭部改造情況的介紹；在新橋增壓泵站，代表們對鄉鎮管網的構建表現出了極大的興趣，他們認真記錄下泵站采用設備的各項參數，并詳細詢問了出站管網的走向、延伸長度的專業問題。

省建設廳副廳長徐學軍同志在參觀時隨身攜帶著數碼照相機，每到一處，在聽取匯報的同時，他都要用鏡頭記錄下每個重要環節。區域供水凈水廠江防水廠是參觀中最重要的一站，徐副廳長對這座現代化的花園式凈水廠稱贊有加。他十分關心水質情況，特意提出要看看化驗室。他一邊仔細查看化驗記錄，一邊用照相機拍下各項檢測數據。在參觀結束時，徐學軍同志說：“看了靖江區域供水的情況很令人高興，靖江在區域供水上實行統一建設、統一管理、統一價格，已經走在了全省前列！在靖江開現場會，就是要介紹靖江的這一經驗和做法，以此推動全省區域供水工作的實施�！�

3月21日，與會代表們齊集一堂，共商區域供水規劃實施的大計。省建設廳廳長周游、靖江市委書記劉建國、省建設廳副廳長徐學軍、省建設廳城市建設與管理處處長陳耀才、靖江市副市長王生華出席會議并在主席臺就座。寧鎮揚泰通和蘇北地區共10個地級市、50多個縣市(區)的百余代表參加會議。

靖江市委書記劉建國在會上發表熱情洋溢的講話。他說，按照科學發展觀的要求，靖江推動經濟建設與城鄉建設、生態建設、各項社會事業建設同步發展。靖江這個濱江城市要全力做好“水”文章，推動區域集中供水、污水集中處理、農村水環境綜合整治。自來水、污水、管網建設采用市場化方式運作，效果很好，今年6月30日，全市所有農民全部喝上長江水。同時將實施好城鄉路通、水通和清潔河道、清潔家園這“兩通兩清”工程，建設城鄉一體化的農村。

省建設廳廳長周游在會上發表了重要講話，他說，區域供水是江蘇省建設系統在全國的創新之舉，已取得較大進展。各地要將區域供水作為落實科學發展觀的重要舉措，作為關注民生的實際行動來抓，認真制訂本地區的實施計劃，努力探索適合本地實際的區域供水運行模式，千方百計組織區域供水的建設資金，確保區域供水的質量。各級領導都要高度重視，加快推動區域供水工程。講話中，周游廳長充分肯定了靖江區域供水取得明顯成效，稱贊我市區域供水工作領導決心大、推動力度大、實施成效大，進度快、效果好、得到了廣大群眾的歡迎。靖江的做法對其他地區有很好的借鑒作用。周游同志還要求全省各地要很好的借鑒先進地區經驗，做好區域供水規劃的實施。

省建設廳副廳長徐學軍在會上部署了區域供水規劃實施工作。靖江、丹陽、南京、鎮江、揚州、南通、泰州等七地介紹了區域供水規劃實施經驗。靖江市國有資產經營管理公司董事長邵特躍在交流發言中說，靖江按照省區域供水規劃要求，全面加快“供水一體化、管理一體化、價格一體化”進程，去年底已全面完成鄉鎮供水體制一體化改革，今年6月底城鄉居民將統一飲用長江水，城鄉同水同價正逐步推進。

 

倡  議  書

蔡永進

 

公司全體員工：

今年，公司把大力開展“雙增雙節”活動作為一項重要工作，這是基于目前公司所面臨的壓力和挑戰，基于企業的長遠發展而提出的重大方針，也是樹立和落實科學發展觀，實現企業可持續發展的重要舉措。為此，我謹向全體員工發出倡議，以企業利益為己任，切實增強自身的憂患意識、成本意識和效益意識，把“雙增雙節”工作真正落到實處。

增產節約，節流是關鍵。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海�！半p增雙節”必須從點滴小事做起，從我們自身做起。廣大員工一定要牢固樹立勤儉辦企業的思想，員工之間應相互提醒和監督，堅決反對鋪張浪費，大手大腳的奢侈之風，大力弘揚艱苦奮斗的精神，在公司上下營造人人節約，事事節約的良好氛圍。

增收節支，開源是手段，公司員工一定要樹立主人翁的思想，正確把握和不斷豐富“增”和“節”的內涵，處處為企業的發展著想，把開源和管理創新、制度創新有機結合起來，立足于本職崗位，積極為公司的經濟建設獻計獻策，為實現企業可持續發展貢獻自己的一份力量。

同志們，艱難困苦，玉汝于成，“雙增雙節”是一項長遠的工作，是關系企業興衰榮辱的根本方針，必須常抓不懈，持之以恒。讓我們胸懷全局，放眼未來，大興勤儉節約之風，協力開拓發展，為公司的美好明天努力奮斗！

 

公司大力開展“雙增雙節”活動

 

3月10日，公司下發了關于開展“雙增雙節”活動的通知后，各部門積極響應公司號召，組織員工獻計獻策，各自針對本部門的實際情況制定了 “雙增雙節”方案，并對公司的“雙增雙節”提出了很多建設性的意見。

生技科提出應每月召開一次能源節約會議，對公司的能源情況進行分析，根據不同階段實際情況，做好節能降耗工作，并加快公司技術改造，切實做到節支降耗。生技科今年還要重點抓好非生產性用電的管理工作，對廠區西片區域的用電情況進行摸底，并做好改造工作，節約能源，降低非生產性消耗；服務中心表示加強漏落戶和水表的整改工作，對城區在線水表徹底檢查，逐步糾正；純水公司對廢舊飲水機實行集中整理，對拆出的有用零部件實行再次使用，并將聰明蓋實施回收利用，有效的降低生產成本；安裝公司把“增收節支、減少浪費、有效利用”做為“雙增雙節”活動的主要內容，將“小口徑管材等零星材料的使用”做為工作的重點，確立“確保質量、降低成本、提高效益”的總目標，并廣泛動員職工尋找和發現實際工作中影響經濟效益的薄弱環節,使職工的節約意識、效益意識得到了普遍提高。

 

公司蟛蜞港取水水源地列入省保護名錄

 

江蘇省水利廳日前核準并公布我省第一批89個集中式飲用水水源地名錄，以加強飲用水水源地的保護，公司蟛蜞港取水水源地名列其中。根據我市區域供水總體規劃，長江蟛蜞港飲用水水源地為我市區域供水主要取用水源。公司直接取用長江蟛蜞港飲用水水源地的水，向我市城區及絕大部分鄉鎮供水，受益人口超過50萬。該水源地位列省政府批準的水功能區劃中，水質已達到《地表水環境質量標準》二類水標準，水源區范圍從取水口上游3000米至取水口下游1500米，全長4500米。今后我市將嚴格禁止在該水源地內排污或進行對水質有污染的開發利用活動，確保我市城鄉居民飲用水安全。

 

服務中心加強“漏落戶”查處力度

·服務中心 林金江·

 

3月19日，監察科、服務中心聯手，成功查處人民南路56號的一個“漏落戶”，追補水費4000多元。在線水表中的漏落戶在每個抄表片區都時有發現，每年損失的水費難以估計。

漏落戶即“有表無戶”，是由于上戶程序不規范、上戶資料丟失等原因造成用戶辦了手續裝了表，但資料遲遲未傳遞到票據中心上戶。漏落戶有以下特點：難發現、難處理、難以估計水費損失。

為防止“漏落戶”的產生，服務中心將進一步規范上戶程序，對新裝、改水用戶實行“扎口”管理，建立嚴格的考核細則，要求大廳工作人員將新裝和改水施工單與抄收組上戶資料時進行逐一核對，做到“首尾相符”。發現漏落戶及時與相關部門對接，補齊手續，立即上戶抄表，從源頭上有效地防止漏落戶的發生。

07年，服務中心將會同監察科將查處歷史“漏落戶”作為重點工作之一，爭取用3年左右的時間，對城區在線水表徹底檢查，逐步糾正，為公司節能增效作出應有的貢獻。

 

鄉鎮水站狠抓管網漏失

·鄉供處 顧宏富·

 

年初,鄉供處與各水站訂立了經濟責任書,明確了各項經濟指標,其中最主要的一項就是漏失率指標，新整合的水站（尤其是原自產水水站），由于原有供水管道材質差,使用時間久,用水不規范等種種原因,漏失率達60％以上。

東興水站整合時漏失率高達65%,針對今年47％的目標任務,該站絲毫不敢懈怠,水站員工個個都卯足了勁,春節剛過,就組織人員對鎮區主管道查漏聽漏，共查出漏點6處。并對漏失嚴重的區域進行普查,對普查中發現的問題進行整改,與此同時對用水大戶的水表進行定期跟蹤。通過近一階段的努力,使漏失率有了明顯的下降,截止到目前為止,該站漏失率已控制在51%左右。

惠豐水站一、二月份的漏失率高達67％，該站通過臺帳統計分析，發現交接時抄收員多抄水量5000噸，致使200余戶無噸位。原使用的管網排污口無人管理，導致大量自來水流失。且該區域內黃黑表和病壞表相對較多，且有180余戶用水不付費。針對以上情況，該站召開了專題會議。一是嚴格抄收紀律，加強抄收人員的責任心。堅決杜絕漏抄估抄現象。二是封堵原8處管網排污口，有效地降低漏失；三是對黃黑表和病壞表進行更換；四是與鎮和有關村隊對接，對吃水不付費的用戶進行收費；五是加大違章查處力度，規范用水程序。目前，該站情況已出現了轉機，一級表水量已有所下降。

　

[簡   訊]

²         新橋增壓泵站增壓設備與供水總管斗接

經過我公司與設計單位、施工單位的共同努力，新橋增壓泵站土建已于2006年底結束，2007年開始進入設備安裝調試階段。目前，增壓站內部電氣設備、無負壓增壓設備、自動化控制系統也安裝完畢，并于3月29日將增壓設備進水管道與供水總管對接。該項工作完畢后，施工期間使用的旁路管道將停止使用，自來水經過供水總管進入無負壓增壓設備，通過自動化控制達到增壓的目的，屆時，新橋地區居民可以用上潔凈、高壓的自來水。（劉海洪）

 

²         生祠水站開展全鎮用水大戶普查

為確保2007年目標任務的完成，有效降低漏失率。今年2月以來，生祠水站對全鎮的工業用戶和特殊行業用戶的用水進行了普查。在檢查過程中發現，該鎮荷花池浴室的DN40水表損毀嚴重，表面已無法看清讀數。后經調查確認系為人為破壞所致。水站當即報監察科并作出停水處理，并按規定給予罰款3300元，賠償水表及更換費300元的處罰。通過這次普查，生祠水站有效地規范了用水秩序。（顧宏富）

 

²         管線所加強城區消防栓的管理

根據《城市消防管理條例》，及公司對管線所消防栓的管理要求，我部門從一季度起對老城區街道和各居民點現有的消防栓進行全面清查，對平時經常被車輛沖撞的消防栓加裝護欄進行，在確保消防安全的同時，切實維護公司利益。（仇建國）

   

[圖片新聞]

3．8國際婦女節來臨之際，公司工會組織了豐富多彩的文娛活動。

 

3月28日，公司參加由市紀委、靖城鎮、廣電局舉辦的行風熱線走進社區活，現場接收群眾咨詢。

 

 

 

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【二 版】

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速  戰

·管線所 仇建國·

 

    

    3月23日上午10：30分，管線所接到服務中心緊急報漏通知：“合興五隊楊奶奶小店旁的φ700總管爆裂了，水已進入住戶家中，要趕快關閥止水�！碑敯嗟某鸾▏鴴焐想娫挾�話沒說，立即和周進奇一組人員關閉公司的出廠水管閘門。同時，黃愛官一組人員趕到現場看察看漏情。當時的現場已是水漫過膝，沿街的店鋪因地勢較低，也大面積進水，嚴重影響了居民的生活。趕到現場的管線所副主任徐旭東立即向公司領導匯報，請調度中心注意出廠水壓力，并向停水用戶做好解釋工作。同時關閉外圍斗接管網閘門，經過20分鐘終于把水止住。管線維修工們還主動幫助被淹群眾打掃家里的泥水。錢浩明經理也親臨現場，和同志們一起研究搶修方案，決定報廢這支老管網，啟用備用管網，在減少維修費用的同時，也可將漏失水量降到最低。到下午15：30分，調節閘門工作終于完畢，僅用5個小時，就圓滿解決了這次爆管事故，得周圍群眾的一致好評。

 

江防水廠加礬系統凈水劑選擇與分析

·生技科 張一峰·

 

江防水廠作為區域供水工程的重要組成部分，主要擔負八圩、江陰靖江工業園區及西片鄉鎮的供水任務。該工程于2005年開始建設，2006年6月30日試運行供水。江防水廠采用折板反應、平流沉淀工藝，經過幾個月的調試運行，目前已經處于穩定運行階段。

在江防水廠設計初期，我們生技科與上海市政設計院設計人員就凈水劑選用固體還是液體聚合氯化鋁進行了深入的分析，經過大家的共同研究，最后確定使用液體聚合氯化鋁，具體分析如下：

一、使用液體凈水劑可以降低成本。

1、如使用固體凈水劑，則必須配備專門的倉庫，其土建成本相應增加。而使用液體凈水劑，只需建一溶液池即可，可以節約部分建設資金。

2、固體凈水劑目前市場價格2000元/噸，液體凈水劑價格為530元/噸。制水過程中，相同的原水量，固體與液體凈水劑投加比例為1：3。就江防水廠目前生產能力（7.5萬噸/日），兩種凈水劑使用比較如下表：

二、使用液體凈水劑可以減少職工勞動強度。

在進藥時，液體凈水劑只需從運輸車輛通過管道自流至溶液池即可，而固體凈水劑需要當班人員將編織袋包裝的凈水劑搬至溶解池，倒入攪拌均勻后方可使用�？梢娨后w凈水劑可以在一定程度上減輕職工的勞動強度。

三、有利于自動化生產控制。

隨著生產自動化程度的不斷提高，水廠的加礬、加氯等工藝都是采用自動化控制方式，在加礬過程中，所用設備對凈水劑有較高的要求，液體凈水劑所含雜質相對較少，而固體凈水劑在溶解過程中難免有難以溶解的殘渣，正是這些殘渣，會對加礬系統正常生產帶來影響。

四、當然，采用液體凈水劑也需要考慮運輸的因素，如果本地沒有相關生產廠商，從外地長途運輸，產生的運輸費用也很大。經過公司相關部門的調研，和合興水廠使用液體凈水劑的情況，確定江防水廠采用液體凈水劑。通過這幾個月的運行，凈水劑選擇液體合適可行，不僅滿足了水廠生產要求，同時可以節約一定的生產運行費用。

 

優質服務從點滴做起

·純水公司 朱秀娟·

 “服務無限、點滴關情”是我們靖江自來水公司的服務理念。在一個企業中，要提高服務質量，樹立良好的企業形象，也應該從點滴小事做起。

健友純凈水新建路門市部，是公司的一個窗口，服務的質量關乎著公司的整體形象。這幾年，隨著純凈水市場結構發生變化，競爭壓力加大，工作中出現很多不可預測因素。面對出現的新問題、新情況，我們要及時作出調整，找準切入點，在日常工作中，不斷嚴格要求自己，增強每一位員工的服務意識，從點點滴滴做起，以此來樹立形象，擴大健友純水的影響，提升健友純水的知名度。

為此，我們在工作中要注意做到：

一：抓學習，豐富和提高自己。要學習有關純凈水和飲水機的相關知識，同時及時了解同行業的相關信息。對其他廠家純水的優缺點，對自己公司產品的特點做到胸中有數，只有這樣，我們工作起來才更有底，才能更好的滿足客戶的需求。對于自己管轄范圍內，新建的小區，新增的道路，都要做到胸中有數，客戶講到哪里，我們就要能夠知道哪里。

二：端正態度。態度決定一切，要牢固樹立主人翁姿態。我們每個人都是企業的一分子，都要從內心深處把企業當成自己的家，因為我們的生活、命運和企業緊密相連，只有以主人翁的態度來對待工作，想企業所想，急企業所急，為企業分憂，大家都把企業當成自己的家，心往一處使，勁往一處用，何愁企業不能發展？

三：做好服務。服務應該分為兩個方面，第一我們在對待客戶方面，要做到接聽電話熱情，口齒清楚，一聲“您好”就會溫暖客戶的心，換來他們對公司的良好印象。及時記錄好地址，精心規劃線路，積極安排送水，對時間上可能要遲一點的客戶，要先打招呼，禮多人不怪，絕對不能因為我們的工作失誤或者欠缺導致客戶流失！對于上門購水、購機的客戶，我覺得應該熱情接待，一把椅子、一杯熱茶、詳細說明、耐心指導。當然，我們的店堂環境也要搞好，做到排放整齊，井然有序。通過我們的努力，力爭使上門的客戶都購買我們的產品，得到滿意的服務，同時成為我們產品的推銷員。服務的第二個方面：我們應該為送水工做好服務，關心他們的生活，穩定他們的思想，配合公司領導，采取多種方法，建設一支穩定、安全、高效的送水隊伍，盡最大努力縮短送水到戶時間，為廣大客戶提供快捷的服務。與此同時，我們要對送水工進行思想和技能培訓，教育他們在與客戶的接觸過程中，做到謙虛、禮貌，盡量多為客戶著想，簡單的水、機故障順手就能夠主動解決，提醒一些客戶自己都沒有想到的地方，讓客戶對我們公司心存感激，全力提升我們公司的形象，打造應該屬于我們的企業品牌。

四：要勤總結、勤溝通。有總結才能有提高，無論是成功的經驗還是失敗的教訓，都可以進行借鑒。成功的我們可以應用，失敗的我們可以避免。對于自己的不足積極加以改進，同事之間相互切磋，互相交流工作中的體會，以提高自己的服務水平。要經常向領導匯報自己對工作的想法和建議，為領導出謀劃策，當好助手。

五：搞好促銷。立足本職崗位，通過自己的優質服務，讓更多的客戶知道我們，認識我們，感激我們，從而為我們公司的純水銷售做出我們應該做的努力。

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江河。意識到點滴小事在提高優質服務中的重要性，大家都從點滴小事做起，我堅信：企業就會蓬勃發展，我們的事業就會蒸蒸日上。健友純凈水公司一定會打出品牌，提高市場占有率，再創新的輝煌。

 

淺談施工企業定額編制

·泉源公司 葉金國 盧敏·

 

隨著國家對固定資產投資的宏觀調控政策頻繁出臺，及最低價中標的推行，整個建筑施工行業進入了激烈的“微利”競爭時代。中標難度越來越大，中標價越來越低。而伴之而來的卻是材料價格上漲、工人工資上漲、管理工資上漲等情況。泉源公司作為施工企業，也要逐步樹立市場競爭意識，控制成本，轉變項目管理模式，建立有效成本管理體系。而編制施工企業定額，則是成本管理體系中的一個重要指導文件。從2007年元月開始，泉源公司實行單項工程承包責任制，相應開始編制泉源公司企業定額。

根據有關定額編制規定、施工規范等文件精神和目前工作開展心得，談一點對企業定額編制的體會。

首先是要弄清企業定額的特點及定位，充分結合企業自身特點，引入市場概念，以市場來組合、檢驗造價，在市場的基礎上進行維護。依據《全國統一工程量清單計價辦法》中“實體與措施相分離，促進市場競爭，體現工程計價的公平、公正，合理確定造價”的原則，企業內部定額的編制既要結合企業自身技術力量，又要反映企業的科學管理水平。還要具備市場競爭力。因此，企業定額的價格表現形式應為：限定量、浮動價、規定費的動態管理模式。企業定額應由工程實體性消耗定額、措施性消耗定額，費用定額構成。

    企業內部定額編制應掌握的主要原則是：

   （1）執行國家及行業的有關規定，根據現行的建筑工程施工驗收規范、標準、安全技術操作規程、質量檢驗評定標準，本著適應工程建設改革及發展需要的原則，按照施工組織設計和正常的施工條件，反映本企業建筑施工的現場管理及技術水平。

   （2）量價分離、動態管理原則。對形成工程實體的項目，均以量價合一的完全價格形式表現（例如運輸短駁費、垃圾清運費），并實行限定量、浮動價和規定費的動態管理計價方式。對建筑工程施工的措施性費用項目實行限定量、不計價的不完全價格形式表現。可根據不同工程的特點、具體的施工組織措施，確定一次投入量和使用期計價，能更加切實地反映出企業的施工管理水平和技術的先進水平。以適應建筑市場競爭的需要。

   （3）堅持實事求是的原則，結合本企業的個體情況，確定企業定額含量時，兼顧技術先進與經濟合理，體現本企業的經營管理水平。

   （4）將新技術、新結構、新材料、新工藝項目編入定額中，以滿足實際施工需要。

    編制企業內部定額，除了要有充分的資料積累外，還必須運用科學的手段和先進的管理思想作為指導。企業定額的形式和發展是要經歷由不成熟到成熟，由實踐到理論的多次反復流動積累過程。在這個過程中，企業的生產技術在不斷發展，管理水平和管理體制也在不斷更新，企業內部定額的產生過程，也是一個互動的自我完善過程。我公司將爭取在近期內對泉源公司企業定額作進一步完善。

 

水表自轉原因分析與控制

·徐開明·

隨著人民生活水平的不斷提高，家中潔具的用水器具逐漸較多，用水量日益增大，管道布置也相對復雜了起來，“水表出戶、一戶一表”工作的開展，用戶與供水企業之間大多實現了直接進行水費結算，且水價也在不斷上漲。因此，用戶也開始關注起自己水表的運轉情況，水表自轉問題就凸顯了出來。

水表自轉問題主要有以下幾種原因：

1、壓力波動，由于水是一種液體，在自來水管道中，管道內壓力較高，且壓力的波動是不可避免，而目前我們所采用的水表都是機械表，當壓力增大時，表后管中的自來水體積會因壓力增加而縮小，此時會有微量的水通過水表，產生正轉，當壓力降低時，水表就會反轉。

2、氣壓。這種原因產生的自轉水量較大。如果家里長時間不用水或管道設計不合理，家中的管道最高點或突起點就會有氣壓產生。眾所周知，這時如果管網上有壓力波動，表后管道內的空間伸縮將會很大，因此產生的水表自轉量較多。

3、安裝方式及安裝質量。在水表出戶前，一個單元住戶的水表均集中安裝在一起�？紤]到冬季的防寒防凍以及抄表方便，表與表間距較小，且水表留出的直管段也少，這也會影響正常計量，造成水表自轉。

解決辦法：

1、在表前裝上止回閥

2、對新裝戶表，在安裝居民管道時，應減少管道彎點、拆點，并把管道的最高點設計在經常使用的一只水龍頭上。

3、盡量避免家中出現死水管段，因為在水管段或是位置較高，或是定期不用的管段，最易產生氣壓，使水表自轉。

 

你　會　喝　水　嗎

·財計科 楊愛民·

水，在國際上被列為“膳食寶塔”的基座。

WHO調查發現：人們當前的飲水習慣決定其10年后的健康狀況。具體表現為生理和神經、精神功能減退，容易發生結石、痛風、腫瘤和肥胖等。例如美國西雅圖和華盛頓等地的研究發現，一天喝5杯水比一天喝2杯或更少水的婦女患癌癥的風險小45%，男性小32%。英國的一項研究證實，飲水充分的婦女患乳腺癌的風險要比飲水不充分的婦女小79%。

根據美國的一項全國性調查，部分人（尤其是嬰兒、老人和運動員）往往沒有口渴感或者不能充分表達口渴的感覺，因此總是處于輕度脫水狀況。

美國哈佛大學公共衛生學院最近在《美國臨床營養學雜志》發表論文指出：經過40年的跟蹤觀察發現，每人每天喝一罐汽水，每年可增加體重15磅！