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【一 版】
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我公司成為河海大學大學生社會實踐基地
7月14日,公司隆重舉行了河海大學大學生社會實踐基地揭牌儀式。出席揭牌儀式的河海大學領導有黨委副書記鄭大俊、黨辦主任張勤、宣傳部副部長王如高、團委書記王培君、學生處副處長蒲曉東、團委副書記劉興平、環境科學與工程學院黨委書記吳世友、副書記笪學軍等,我市領導有靖江市政府副市長王生華,市長助理黃文龍,市國資集團董事長、總經理邵特躍,國資集團紀委書記沈桂榮等。公司職工代表和河海大學社會實踐團成員百余人參加了揭牌儀式。
揭牌儀式由靖江市國資集團董事長邵特躍主持。王生華副市長代表靖江市政府向河海大學師生的到來表示熱烈歡迎,對河海大學給予靖江經濟建設的支持與幫助予以高度贊揚,并希望河海大學與靖江市能長期保持合作。公司黨總支書記、經理蔡永進簡要介紹了公司的基本情況,對我公司能夠成為大學生社會實踐活動基地深感榮幸,并表示在大學生們來我公司實習期間,將積極提供方便,做好后勤服務,組織好學生的各項參觀和相關實踐活動,并配合學校做好對學生實踐期間的考核工作,確保實踐活動取得實效。河海大學黨委副書記鄭大俊向靖江市的各位領導對實踐基地的順利建立表示感謝,表示將積極努力擴大學校與政府企業間的廣泛合作,讓廣大學生更好地投入到社會實踐中去,幫助大學生在實踐中受教育,長才干,做貢獻,增強實際分析問題和解決問題的能力,全面提高大學生的綜合素質。
公司總經理蔡永進和河海大學環境科學與工程學院黨委書記吳世友簽署了社會實踐基地建設協議書。鄭大俊副書記向蔡永進同志頒發了校外指導教師聘書,并與王生華副市長共同為河海大學大學生社會實踐基地揭牌。
公司二季度總體情況正常
7月20,公司召開了辦公會議,總結二季度工作情況,對三季度工作進行部署。公司中層以上干部干部參加了會議。公司副經理錢皓明主持會議。
今年上半年共產水2075萬噸,售水1711萬噸,收入2029萬元,產銷差率17.54%,比去年18.2%有了明顯降低。各項經濟指標比去年同期有了大幅度上升,產、售和收入分別比去年同期上升了29%、31.3%、48.3%。在產、售、收入上升的同時,經營卻出現了巨額虧損,達到了223萬元,現千噸水成本已達1396.61元,比去年同期上升23%,其主要原因是:1.去年底職工調資導致工資和工資附加的上升,特別是養老保險金系數的增加。2.隨著區域供水一期工程的竣工投產,9600萬元在建工程轉入固定資產,其折舊費用也列入了公司成本。3. 江防水廠工程貸款8000萬的貸款利息支出也是成本增加的主要原因。4. 江防水廠的投產,由于供水量遠遠沒有達到預計要求,日最高產量也僅有13.6萬噸,其電費支出也加劇了成本支出。三產方面:上半年安裝公司實現收入1646萬元,比全年同期增加了926萬元。鄉鎮供水處共購水777萬噸,售水505萬噸,漏失率35.02%,與年初制定的37%略低,實現收入1233萬元,綜合回收率97.07%。純水公司同比產量減少4064桶,銷售減少4331桶,產銷同比下降4%,實現收入37.39萬元,虧損4.8萬元,比去年同期減虧0.93萬元。
二季度公司在達標管理方面,各部門基礎管理工作逐步規范,步入正軌,各項工作均能正常、有序進行,但也有個別部門在對待基礎管理臺帳上有應付、作假現象;在行風建設方面,公司采取電話回訪、實地查看等多種方式對承諾服務工作進行了調查。通過調查,整體服務情況較好,其中用戶對化驗室、安裝公司、服務大廳的服務較為滿意。但同時也發現了一些問題。如:部分一線施工和抄收人員責任意識不強;汽運新村改水后存在的水表空轉現象,至今仍未能解決。存在的問題主要體現在三個方面:一是管道工程和用戶工程驗收工作欠規范,二是在開展具體工作、處理具體問題時,部門之間缺乏溝通協作。三是內部考核在多數部門仍停留于形式,疏于管理,導致個別部門和部分工作人員責任、制度、紀律意識不強,全局、整體、協作觀念淡薄,發生了違規事件,對公司造成了一定影響。
會上,公司經理蔡永進對二季度工作進行了總結,他指出,全體員工的努力下,二季度公司總體情況正常,經營狀況喜憂參半。值得肯定的方面,一是規范化管理、行風建設和社會服務承諾得到了完善,在人性化方面得到了深化,并已步入正常的軌道,群眾對服務、水質相對比較滿意。二是產銷差率得到下降,總體上較好,鄉供處產銷差率已接近年初制訂的計劃,純水公司銷售下滑得到了控制,成本控制比較好。三是“雙增雙節”工作取得成效,通過宣傳和落實,節約的意識得到了加強,公司將在三季度加大“雙增雙節”工作的考核力度,各部門要有具體的內容和數據,形成臺帳。四是考核工作得到加強,采用了普查與抽查,定期與不定期等形式,深入推動考核工作。他同時指出,在二季度工作中還存在很多問題,一是經濟的效益不理想,上半年虧損223萬元,虧損的主要原因是固定資產的折舊和貸款的財務費用的增加,明年還貸對公司將產生更大的影響。二是個別部門出現嚴重失職行為,新橋水站出現大范圍估表、人情水等問題,造成的原因主要是對抄表員管理不嚴,太放縱,管理松懈,平時不檢查、不督促,“等、靠、要”的思想嚴重,依賴公司進行管網改造,造成公司不必要的浪費。三是管理上存在一些問題,主要是在工程驗收質量問題上,出現扯皮現象。四是某些部門有應付考核的現象,特別是考核中的考勤問題,出現明顯應付考核的現象。
蔡永進同志對公司三季度的主要工作進行了部署:三季度各部門要緊緊圍繞經濟效益的提高來開展工作,一是要深入開展“雙增雙節”工作,這項工作是永久性的,把“雙增雙節”作為工作的重點,考核的重點,每個部門要有措施、有落實;二是要進一步擴大供水的銷售,提高供水量。三季度要拿出向揚子江水廠和泰興廣陵地區供水方案。三是鄉供處要把查違、查漏作為重點,管網改造為輔助手段,一個水站一個水站進行拉網式普查,進一步降低漏失率。四是爭取資金和政策的扶持,現在正積極與上級部門和市政府對接相關事宜。五是在生產方面,三季度繼續做好高峰供水工作,要保證設備完好、水質達標、調度合理、維修及時,同時要完善供水應急預案,要分條塊(水源、生產設備、電源、管網等),分等級(按事故出現情況的大小),解決好應急水源(深井還是內河水)和建設水源口水質監控系統等問題。
[公司新聞]
公司積極應對梅雨季節的水質變化
·化驗室 孟繼芳·
今年我市的梅雨天氣時間比較長,從6月中旬一直持續到7月底,其中出現了“二度梅”的現象,加之雨量比較大,上游來水量大,長江中污染物含量大,造成水源水水質有一定的程度下降,具體表現在:濁度最高達到300NTU以上,氨氮從0.1毫克/升上升至0.3毫克/升左右(二類標準為0.5毫克/升),CODMn,從2.56毫克/升上升至3.8毫克/升左右(標準為4.0毫克/升),有時甚至超過4.0毫克/升,給制水造成一定的難度。為了保證出廠水和管網水的濁度和余氯能達標,水廠在制水過程中采取了適當加大凈水劑和液氯的投放量,中心化驗室也加大了水質檢測力度。公司還針對加大加大凈水劑使用量后,凈水劑與水中的小分子污染物反應,管網水產生微弱的異味的現象,及時通過新聞媒體向市民做出告知,得到了用戶的普遍好評。
服務中心成立“為民服務小組”
·服務中心 林金江·
近日,靖城中學宿舍用戶向服務中心反映用水量異常的情況,每日的用水量高達400多噸,用戶焦急萬分。服務中心想用戶所想,當即組織精干力量,趕赴現場幫助其調查原因。最終查明是內部管網漏水,服務中心積極配合用戶水改,減少用戶損失,將延伸服務工作落到實處。
服務中心針對用戶表后用水設施漏水,找成巨大損失,而束手無策的現象,在實行“水量異常雙向告知”、“室內水表二次服務預約抄表制度”等措施的同時,專門成立“為民服務小組”,對用戶的需求做到“有求必應”,積極上門幫用戶檢漏、查漏,延伸公司的服務范圍,得到了市民的廣泛好評。
東興水站加強措施狠抓漏失
·鄉供處 顧宏富·
鄉供處東興水站面對管網老化嚴重,漏點多的難題。一是要求維修人員接到漏情必須在1小時內到現場搶修。二是通過二三級表對漏失率超標的區域重點進行查找;三是發動片區抄收員在高峰供水期間每周至少兩次到各個村隊查看水壓情況,及時反饋有關信息,以此來確保居民的正常用水。7月8日,地處長江邊的五星村出現了管網無水壓的情況,當時正值連續幾天的大雨,溝滿河漫,無法查找漏點。若關閉閥門查找,則整個五星村都需停水。若不關閥,則水量流失嚴重。為此維修人員冒著大雨對該村的十幾路支管閥門進行逐一測試水壓,以判斷漏區。最終判定五星11隊的支管道有大漏。因此臨時關閉了該隊的閥門,控制了自來水的大量流失,確保了該村絕大多數居民的正常用水。與此同時對停水區域居民逐戶進行解釋,得到了他們的諒解。待7月10日大雨一停,便立即采用分段尋找漏點的方法查出了破損管道。并對該段管道進行更換。
[簡 訊]
7月19日,由省建設廳組織召開江蘇省保障城市安全供水工作會議在無錫舉行,全省供水企業均派代表參加會議。我市國資集團公司董事長邵特躍、自來水公司經理蔡永進、生技科科長張一峰參加了此次會議。會上,對安全供水工作措施、經驗和今后的工作重點進行了交流。建設廳廳長周游對安全供水要求各供水企業要加強源水監測的力度,確保水源安全,保證城市安全供水。(劉海洪)
7月26日,泰州市紀委等組織的,泰州市各大企業紀檢負責人參加的廉政文化進企業檢查團,檢查了廉政文化建設在我公司的落實情況。檢查團聽取了公司黨總支書記、經理蔡永進同志關于我公司廉政文化建設開展具體情況的匯報,查看了相關資料,對我公司的廉政文化建設工作給予了高度評價。(陸 峰)
7月18日,世行區域供水專家調研組一行三人對我市區域供水實施情況進行了調研。我公司相關領導陪同調研組對新橋、惠豐水站進行了調研,介紹了我市區域供水運行情況,并解答了調研組的相關詢問,專家調研組肯定了我市實施區域供水工作所取得的成績。(徐 閩)
中國人民銀行本月20日決定,自2007年7月2日起上調存貸款利率,這是今年以來第三次上調利率,半年期、一年期、五年期以上貸款利息分別從5.85%、6.57%、7.20%分別上調至6.03%、6.84%、7.38%。經測算,我公司從明年起將多支出財務費用25萬元,這又將增加我公司的供水成本和資金支出。 (徐 閩)
7月24日,由省建設廳副廳長宋如亞,省建設廳城鄉規劃處處長張監帶隊的沿江和蘇南地區集中式飲用水水源地檢查組對我市蟛蜞港飲用水水源地進行了檢查。(呂林峰)
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【二 版】
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加強管理將雙增雙節工作落實到實處
·水廠 金濤·
“雙增雙節”工作是今年公司的工作重點,也是一項全民活動,對于我們機修廠而言主要是要加強內部管理。
一:平時對所管理的設備加大巡檢力度,將跑冒滴漏控制到最低,及時發現設備隱患降低事故發生概率。
二:修舊利廢、變廢為寶,對經過維修仍能使用的器具積極維修后繼續使用。對于無從維修的不再是棄之不管,而是積極回收。
三:加強崗位業務知識的學習,制訂學習計劃和內容,進一步提高自身的技術水平。能自己維修的盡量不申請外協,為公司節省費用。
四:從小事抓起、從點滴做起,提高員工的主人翁意識,在公司做到節約每一度電每一滴水,辦公室里做到人離燈滅。
五:積極配合公司有關部門參與設備的技術改造項目,出謀劃策努力降低生產成本。
勘測,在暴風雨來臨時
·設計室 任聰·
梅雨季節,大雨說下就下,早上出門上班的時候太陽還在天空中露著笑臉,可剛到辦公室,還沒來得及坐下,天空突然暗了下來,一場暴風雨又要來臨了。
“叮鈴鈴……”設計室響起了一陣急促的電話鈴聲。
“喂,你好,自來水公司設計室。”
“你好,我是城東居委,我們桃園7隊供水管道正在漏水,居民一致要求盡快改水到戶,你們能不能馬上就派人來勘測?”
“好的,我們盡快過去,到了以后和你們聯系。”
地下管道漏水,這給公司和用戶都將造成無法估計的損失,如果漏水面積大,那么公司將切斷漏水區域的供水,那也勢必會影響用戶的正常生活。為了保證用戶的正常用水,設計室勘測設計員葉飛一放下電話,不顧外面雷聲滾滾,拿上卷尺,帶上雨衣就出發了。
桃園7隊共有56戶申請改水,面積大、范圍廣,葉飛到達目的地后,雨已經越下越大,但是他全然不顧,任憑豆大的雨點打在臉上,任憑雨水順著雨衣打濕了褲腿。他仔細查勘地形、反復測量,確定最佳進水口及最佳布管方案。方案在征得居委會工作人員的認可后,他又頂著一直未停的大雨回到辦公室,著手繪制施工圖并編制工程預算。就在他剛坐到電腦前,居委會的同志又打來電話,說是臨時又增加3戶改水,這就意味著之前的勘測還不能作為最佳方案,必須重新實地勘測。此時窗外閃電依然,雷聲依舊,瓢潑大雨還在下個不停。葉飛再次出發了,當他結束勘測回到辦公室的時候,已經渾身上下都已經濕透了,簡單地整理之后,他便開始畫圖、出具材料清單、作造價預算,在最快的時間內將所有手續轉到了服務大廳移交安裝公司施工。
由于勘測設計及時,桃園7隊的漏水得到了有效地控制,改水也得以從速進行。葉飛對待工作認真、及時的態度得到了城東居委工作人員、桃園7隊居民的一致好評,真正做到了把用戶的利益、公司的利益放在首位,也是公司服務理念“服務無限,點滴關情”的良好體現。
做抄收員真難
·服務中心 林金江·
抄表收費是一種既神圣又艱巨、既緊張又存在顧慮的工作。說她神圣而艱巨,是因為承擔了公司幾萬只水表的抄見和幾千萬元水費的回收任務;說她緊張而又存在顧慮,是因為每一個抄表員在規定的10天時間里必須抄完幾千只水表,逐月考核抄見率、回收率。如果由于某種特殊原因或工作稍有不慎,就會引起用戶的不滿,遭到用戶的投訴。其實,要做好一名稱職的抄收員,真的很難!
眾所周知,自來水是經源水取水、消毒、過濾、加藥、加壓、輸送等復雜程序后才送到城市的千家萬戶的,它在生產過程中需供水企業投入大量的水資源費、凈水材料費、電費、水廠建設費以及管網鋪設費、辦公費、人工工資等費用。因此說,水是一種資源,也是一種商品,用水交費是每位公民應盡的義務。然而,伴隨著社會環境的不斷復雜化和人們價值取向的變化,一些用戶受利益的驅使,采取了各種的手段在水表及表井上做文章,甚至采用極不道德的手法刁難查表抄表人員,給服務中心抄收工作帶來了極大的困難,公司也因此遭受經濟損失。水費抄收工作已經成為服務中心開展“雙增雙節”的重點工作之一。
難題一、一些用戶為謀私利,故意將水表進行拆改和移動,不但給抄表員抄表帶來困難,還造成水資源嚴重漏失。按規定,即使室內水表也不允許用戶亂拆亂動。但一些用戶為達到用水少交費的目的,在水表使用上大做手腳:有的將水表私自打開進行改裝,造成水表計量不準;有的將水表移至距離地面2米左右的墻角,造成抄表員根本無法抄表;有的水表東歪西斜,造成抄表員計量誤差;有的水表裝在緊貼地面骯臟的便池旁或隱藏在無燈無窗黑暗的雜物間,給抄表造成很大困難;還有的私自打開水表撥動表針,進行偷盜水活動。以上這些行為,不但給抄表員查驗水表設置了重重障礙,而且造成水資源的大量流失和供水企業的水費回收大大降低,同時給市民用戶文明用水造成巨大的負面影響。即使經市民或抄表員舉報,因《城市供水管理條例》并非是“法”,只能對其進行經濟處罰,無權把他“繩之以法”。
難題二、一些用戶法律意識淡薄,不遵守《城市供、用水合同》,有意在表井的維護上耍手段,為難抄表員,侵犯供水企業利益!冻鞘泄┧芾項l例》已經對城市供水作了明確規定,按規定水表不但由用戶負責維護,而且要求表井內無污物、不準在表井上堆物或蓋建筑物。但一些用戶為了賺取更大的利益,在表井維護上采用了一些極不光彩的做法:有的用戶有意往表井內填扔石塊、草棍、垃圾或者是糞便,讓抄表員無法揭井蓋抄表;有的用戶故意在表井上堆滿污物或在表井上面蓋房,讓該表井久而久之成為無法抄見的“死表”;還有的用戶故意將表井內的水表砸壞,造成該水表無法計量而達到逃避交納水費的目的。這些用戶的行為,不但嚴重的違反了《城市供水管理條例》,侵害了供水企業的利益,同時給抄表員帶來了極大的難題。
難題三、一些用戶為逃避交水費,采用一拖、二躲、三賴的方式對付抄表人員。社會上一些小門面、小商店、小飯店、小發廊、小足療店以及由于歷史原因,公司安裝在室內的普通水表或部分磁卡水表用戶,他們為逃避水費經常采用以下方式:一拖,即抄表員今天來催水費,他總能找出許多理由拖著明天交,抄表員明天來,他又找理由拖著后天交,有的抄表員為一二百元的水費,跑了五六次、幾十里路程就是遇不到人,就是不繳費;二躲,即抄表員今天來抄表,他就躲著不見,抄表員明天來,他還是躲著不見,有的抄表員去了十幾次也見不到該用戶;三賴,即抄表員到該用戶查表抄表,該用戶耍起賴皮說手頭沒錢就是不交費,抄表員去了多次磨破嘴皮也不管用。對以上拖、躲、賴的用戶,供水企業折騰了好長時間還是對他們束手無策。在市場激烈競爭的條件下,類似這樣的用戶還不少,這些用戶的行為,不但造成水費大量拖欠,而且嚴重干擾了城市供水市場的秩序。
難題四、抄表員抄表時,經常遭受一些居民用戶的刁難。一些居民用戶為了達到用水不交費或少交費的目的,對抄表員采用了一些不道德的做法:有的居民家中明明有人,抄表員多次上門,對方就是不給開門甚至關燈佯裝無人,抄表員稱這樣的用戶為“釘子戶”,這種用戶最讓抄表員頭疼;抄表員到有的居民家中抄表時,他們總說家里窮、水費貴、無錢交費,其實家中養著名犬,腰跨著手機,騎著摩托車,怎能沒有幾元錢交水費?這樣做顯然是賴賬,這種“賴皮戶”最讓抄表員為難;有的居民見到抄表員鎖門就走,為幾塊錢她們經常與抄表員打“游擊”,這種“游擊戶”搞得抄表員一點辦法也沒有;有的居民家中養著大狗,未見其人,先聞其聲,服務中心抄表員大多是年輕女性,見到呲牙咧嘴的大狗,早已嚇得華容失色,誰還有膽量進屋抄表;有的居民家中有精神病患者,抄表員到其家中抄表時,稍不留意被其抓傷或被追打之事常發生;有的居民想方設法找抄表員“毛病”,門敲輕了裝聽不見,門敲重了他開門后,連怨帶損抄表員;有的男性居民真沒教養,在夏季僅穿一條內褲給女性抄表員開門,而且還貼著很近看抄表員抄表,許多抄表員都壯著膽子抄表后趕緊離開;有的居民在裝修房子時故意將水表裝在裝飾板內,抄表員每次都要鉆進又黑又小又悶的板材夾縫里抄表,每次都搞的灰頭土臉;有的居民很不像話,抄表員每次到其家中抄表他或是不開門或是躲出去,幾個月后他反而投訴抄表員長期沒到他家來抄表收費,抄表員好不容易找到他后,他卻聲稱水費太多而拒付水費;有的居民素質低下,酒喝多了就臟話連篇,甚至動手推搡抄表員;還有的居民素質更低,抄表員到其家中收水費,半年之中去了六七次就是找不著他,有一次正好他在家,他卻說抄表員是“要小錢的”,叫你哭笑不得。如此等等,舉不勝舉。面對一些用戶的刁難與欺辱,抄表員們還是抱著“能忍則忍、能讓則讓、小聲說話、息事寧人”的態度去默默無聞工作。
收費難,最難的要數抄表收費員,她們除遭遇以上種種困難外,在抄表時還要經常為兩件事擔驚受怕:一件事是擔心自己的自行車、電動車或摩托車被盜。因工作原因,抄表員對室內表大都在中午或傍晚抄表,據了解,有些抄表員在午間、夜間抄表時丟失過自行車或電動自行車。另一件事是擔心自己受到人身傷害。為防止家人受到傷害,抄表員的親屬大多采用了三種方式協助并保護她們在夜間抄表收費:一是沒結婚的女孩子,由父母陪同;二是談戀愛的女孩,由男朋友陪同;三是結了婚的女孩,改由丈夫陪同。一人抄表,全家跟著忙活甚至擔心,這種感受只有抄表員的親屬們才會真正體驗到。別看抄收人員每次考核都能過關,個中難處可想而知,要做好抄收員的工作,真難!
抄表工作“游擊”作風要不得
——有感于新橋抄表普查
·鄉供處 陳余松戴芬軍·
根據公司領導安排,6月份,公司監察科對新橋水站抄表工作進行了一次全面普查,通過普查發現新橋水站存在許多令人意想不到的問題,特別是無表無戶、有戶無表的占了很大的比例。這些問題的產生,除了暴露出新橋水站在管理上存在很大漏洞外,還反映出該站抄表員普遍存在著嚴重的“游擊隊”作風——無組織紀律,自由散漫,隨心所欲,深究其原因,我們認識到:
首先,抄收工作不是簡單地、機械地、應付了事,而是要為公司利益,為鄉供處的效益,為水站的成績,為自己的收益積極主動、吃苦耐勞地去工作。
其次,抄收工作不是自由散漫地游走在鄉間田野里“自由發揮”,遇到問題,高興怎么做就怎么做,沒有處理問題原則,其最終結果就是葬送自己的前程,如想再要“自由”就不復存在了。
再次,抄收工作不是“游擊隊”作風,遇到問題就躲就藏,“打一槍換一個地方”,把問題“隱蔽”起來,不主動上報,沒有勇氣正視問題,最終導致問題成堆,形成惡性循環,其結果是公司的社會效益和經濟效益雙失衡。
在經濟薄弱的農村小鎮、人文素質不高的農村,面對法律意識淡薄的用戶,我們的抄收員有時候不得不在“游擊隊”和“正規軍”之間交替,有句俗話也稱“鄉下的鑼鼓鄉下敲”,但“城里的鑼鼓也要敲”,雖然:鄉間的小路沒有城里的道路那么寬、那么平坦;農村的水表箱沒有城里的那么平整、那么干凈;農村的表位沒有城里的那么有條理、那么清晰;農村的用戶沒有城里的那么富裕;農村的人文素質沒有城里的那么高尚;農村用戶的水費沒有城里的那么多、那么好收;農村用戶的主動繳費意識沒有城里的那么高,可這些都不能成為抄收工作做不好而強調的客觀理由,“游擊隊”終歸是“游”。
通過這次普查,我深刻體會到,在抄表工作中,“游擊”作風要不得,等、靠、要之心不可有,一旦有了這種思想、作風,管理工作將變得非常被動,水站也將背上沉重的包袱,無法前進,要想避免新橋水站發生的問題,必須要高度重視對抄表員的管理,要以人為本,以制度為準繩,教育和監督并重,時刻叮囑的同時不忘隨時抽查,只有常抓不懈,才能遏制這種不正之風,才能使抄收工作走上正軌,我們的工作也才能蒸蒸日上,最終把“游擊隊”演變成一個具有現代化知識,遵章守紀、規范高效、能打硬仗、思想作風過硬的正規化“軍隊”。
再論我公司現用遠傳表
·蔣宏勛·
經過幾年的摸索和使用,我公司使用的水表已由原先的單一機械式水表逐漸轉換成遠傳表。相比較于磁卡表和老式機械表來說。它存在以下優點,在正常狀態下,安裝便利、抄讀方便,但它也有諸多弊病。
首先,價格昂貴,是普通機械表的近十倍價格。其生產成本50元左右,而售價一般在300元左右,價格上有壓縮空間。
其次,雖然寧波表在水表行業一直有著較好的口碑。它性能穩定,能適應較差水質環境。但由于改裝設計后原齒輪157上鑲嵌了一枚磁塊而容易結垢產生水瘤,最終易導致計數器損壞,水表設計上似有缺陷。
當水表故障后,遠傳表的修理和普通表相比,工作量大,需多耗人工3-4倍。就拿這次景馨花園29只表來說,除一只表因此表殼破裂無法修理外。另外28只表共耗人工9個,比正常情況下修理普通表多用6個人工。
由于現在所使用的遠傳表采用的是鑲嵌磁塊的方法。當磁塊吸附了水中的結垢后產生水瘤便會導致傳感器無法感應,而無法感應則必須由抄表人員逐表抄見,這又增加了抄表人員的工作量。
綜合上述種種和現在水表行業現狀,現階段我國比較多使用的是機械表。但處在開發試用中的遠程閥控水表,具有較大優勢。她具有先繳費,后用水,遠程抄讀(即抄表人員坐在機房內直接進行抄表)。抄表時間可具體到以分鐘為單位。發現用水情況有異,可直接在機房進行遠程控制,直接停止供水。它即省去了抄表人員的辛苦,又避免監察科執法時所遇到的阻擾。
水表行業在近來始終處在民用計量器具的重點之中,而各方面的重視和各方面監督力度加大也促進了水表生產行業和使用客戶的飛速發展。我們始終相信只有緊緊圍繞公司的長期發展目標。搞好“雙增雙節”工作,堅持走可持續發展的道路,為我們靖江的供水事業必定會走上一條康莊大道。
工程量清單計價淺析
·泉源公司 葉金國·
工程量清單計價方式是按照國家統一的工程量清單計價規范配套使用江蘇省計價表、費用計算規則和項目指引,由招標人提供工程量清單,投標人依據自身的生產水平和管理能力結合市場價格以投標競爭為策略進行自主報價,按規定的評標方法評審中標的計價模式。本人就工程量清單計價做幾點淺析。
一、招標人編制工程量清單的技巧與問題
實施工程量清單計價多數招標人委托中介咨詢機構進行招標,目前市場造價咨詢機構層次不齊,導致工程量清單缺乏科學性、合理性。
(1) 項目特征過于形式、缺乏歸納匯總。工程工程量清單分部分項應從項目特征、規格要求等方面結合江蘇省計價表定額子目考慮盡可能描述具體特征,簡化工程量清單項目。
(2) 少數中介咨詢機構編制人員缺乏為招標人服務的意識。由于工程量清單計價剛剛執行不久,難免有些粗糙,項目特征描述不可能詳盡。而作為編制人應該結合施工現場經驗加以描述清楚,F行的工程量清單多數無工作內容的描述,同樣為結算種下了扯皮之果。
(3) 招標人無需提供“乙供甲控”材料暫定價。指定暫定價投標人中標后就要調整綜合單價。招標人可對這部分材料在招標文件中明確品牌、貨源地和質量標準等要求,由投標人自身采購,以致達到降低工程成本。
(4) 招標人對多個單位工程出清單應盡可能做到格式一致。招標人一般分人編制單位工程工程量清單,可能造成清單形式有些不一致,甚至有些相同的材料在同標段的各單位工程中的價格也不一樣,這樣為以后增加工程量參照類似單價有漏洞可乘,造成建設成本有所上升。
二、投標人工程量清單報價的幾種技巧與問題
(1) 招標人提供工程量清單為保護自身的利益和免去自身責任,在招標文件中一般會有些不合理的規定,比如投標人在收到工程量清單時必須嚴格核對工程量,并在幾日內以書面形式報招標人修正,中標后發現少算、漏算將有投標人承擔該部分風險。在如此短暫的工作時間內去有效的核對工程量的準確性是非常之難,自然會影響投標報價的準確性,投標人應以“抓大放小”的原則進行復核,在規定的時間內提出異議,要求招標人修正工程量清單。
(2) 投標人缺乏專業的報價班子。根據計價規范精神,按商務標中未進行報價表示投標人在其他分項中優惠的原則處理。因此商務標與技術標編制人員在熟悉圖紙和招標文件后必須組織討論,各自闡述編制標書的計劃。首先進行技術標編制,在施工方案優化后再進行商務標編制,商務標與技術標有機統一形成合理的投標文件,防止商務標與技術標脫節,有些技術措施未進行報價。
(3) 根據總價不變的原則采取不平衡報價。根據施工經驗估計以后增加工程量的部分,對項目單價中的人工費及機械費可適當報高。在結算時,可以參考選用“清單項目報價分析表”中較高的人工費和機械費,材料往往采用市場價,從而獲得較高的利潤;對工程量有所減少的項目,單價可適當降低。
(4)多數工程是采取相對固定的綜合單價,投標人參照江蘇省計價表報價,人、材、機含量一般不進行調整,影響單價的是材料市場價格的取定,投標人必須充分把握材料市場價格動態,組建合理的綜合單價。
(5) 投標報價必須盡可能確保中標獲取合理的利潤。首先分析競爭對手實力以及應對本標的心態,再分析本標工程特點、技術復雜程度、施工難度、管理難度和投入情況,確定利潤率,組建合理的綜合單價。
三、規范工程量清單計價的有關措施及相關問題
(1) 規范造價咨詢機構的收費。確保工程量清單編制質量水平。
(2) 規范投標報價體制。有些投標人為了能中標就惡意壓價,中標后在施工過程中采取不法手段降低施工成本來獲取利潤。主管部門應量化最低成本價,防止投標人低于成本報價,擾亂正常的建筑市場。
(3) 完善評標定標辦法。工程量清單計價應有科學合理的商務標評標辦法與之配套。要組織修訂和完善評標定標辦法,為規范評標人評價投標報價的合理性,約束投標人低價投標或串通抬標的不規范行為,提高評標工作的效率提供依據。
(4) 加強工程造價人員素質培養,提高工程量清單編制、報價水準。采用工程量清單計價后,要求計價人員要了解現場,熟悉施工方案,精通采購渠道,掌握報價策略等業務。
(5) 隨著工程量清單計價規范在工程建設中的實際應用,發現規范中有些項目設置、計算規則等內容與實際工程的情況存在差異,需要進一步加以完善和改進。
(6) 造價主管部門需要建立高效暢通的造價采集、發布渠道,切實做好工程造價信息服務工作。及時做好人、材、機價格的采集、發布、預測和綜合單價、造價指數的分析發布工作,指導投標人準確報價和專家評標的合理性。
如何預防電氣火災
·水廠 杜劍·
每年的高峰供水都正值高溫時節,也是一年中安全生產最嚴峻的階段。安全生產,預防第一。在高峰負荷的情況下,電氣火災事故的預防又是其中的重中之重。
電氣火災發生的主要原因有:短路、超負荷、接觸電阻過大、電火花和電弧、照明燈具和電熱器接觸可燃物等。發生短路時,線路中的電流增加到正常時的幾倍或幾十倍,使得線路溫度急劇上升,當溫度達到可燃物的自燃點時,即可引起火災,是電氣火災最主要的原因。
為了預防電氣火災事故的發生,我們應該做以下工作:
1、正確選擇電氣設備的導線截面,特別是選擇好導線截面。它是保證配電線路和用電設備經濟合理、安全可靠運行的保障。一般導線截面應滿足下列要求:第一,有足夠的機械強度;第二,長期負載通過額定電流時,導線不至于過熱損壞絕緣,不會造成短路;第三,線路上的電壓損失不能過大,對動力線路規定不能超過額定電壓的10%,照明線路不能超過額定電壓的5%。
2、絕緣電阻是電氣設備最基本的性能指標。我們要嚴格按照設備的使用要求選擇合適的絕緣電阻,對重要設備,在新裝或維修后再次投入使用前都要認真檢測絕緣電阻確定是否合乎使用要求,并根據電壓等級和設備的使用要求確定檢測周期。
3、接頭務求牢靠、緊密。接頭的機械強度不應低于導線機械強度的80%,接頭的絕緣不應低于導線的絕緣,應當盡可能減少導線的接頭。
4、設備安裝應按規范進行,保證有符合要求的通風和散熱條件。電氣設備和線路之間的間距應符合國家標準。必須保證短路、過載和失壓等保護措施靈敏可靠。保護電器應按要求盡量使用滅弧裝置。為保證正常運行,電壓、電流和溫度等參數不應超過允許值。
5、值班人員應認真加強巡視工作,巡視時在保證安全的前提下做到勤看、勤嗅、勤聽、勤摸,發現問題及時匯報處理。